PURCHASE TO PAY

Wij helpen organisaties met digitale transformatie en procesoptimalisatie van purchase to pay.

TECHNOLOGIE

Wij gebruiken verschillende cloud-oplossingen die passen bij omvangrijker organisaties.

INTEGRATIES

Wij werken met verschillende P2P oplossingen die koppelen met toonaangevende ERP systemen.

Case study TU Delft

"Basware kan veel meer dan alleen factuurverwerking"

Technische Universiteit Delft wil, net als in zijn onderwijs en onderzoek, vooruitstrevend en innovatief zijn als het gaat om purchase-to-pay. En daarmee is de onderwijsinstelling goed op weg. In de afgelopen twee jaar sloot de universiteit al 1.000 leveranciers aan op Basware Network. Mees Walhof en Sandra Heuvelman vertellen: "De kwaliteit van het purchase to pay proces is een stuk hoger geworden." 

Neem contact op  of  Lees meer ervaringen

Home / Case Studies / TU Delft

Met 161 hectare beschikt Technische Universiteit Delft over een van de grootste campussen ter wereld en het is de hoogst genoteerde Nederlandse universiteit in de verschillende internationale ranglijsten. Dit soort ranglijsten zijn belangrijk om zowel nationaal als internationaal talent aan te kunnen trekken; zodat er op hoog niveau onderzoek kan worden gedaan.

Zo’n 23.000 leveranciers leveren de juiste middelen voor deze onderzoeken. Dat resulteert in jaarlijks circa 125.000 inkoopfacturen die de prestigieuze onderwijsinstelling zoveel mogelijk automatisch wil verwerken. TU Delft heeft zichzelf de doelstelling opgelegd om tachtig procent van alle facturen via xml te ontvangen. En dat blijkt een avontuur.

Purchase to pay proces optimaliseren

TU Delft zette de eerste stappen naar automatisering van de factuurverwerking al in 2007 toen het Basware Invoice Processing in gebruik nam. In 2011 kwam daar Basware Purchase Management bij en al snel ging TU Delft migreren naar de volledig vernieuwde Basware on-premise versie. "Op dat moment kwamen er allerlei andere vragen naar boven. Basware kon namelijk veel meer dan alleen factuurverwerking. We vroegen ons af wat het nog meer te bieden had voor ons", zegt manager procurement Mees Walhof.

Deloitte Consulting werd ingeschakeld om met een ontwikkelrichting voor optimalisaties in het purchase-to-pay proces te komen. Uit het adviesrapport van Deloitte kwamen zeer ambitieuze doelstellingen. "Als we alles wat daarin stond zouden uitvoeren, dan zouden we jaarlijks tien procent kunnen besparen", zegt Walhof. "Dat was echter teveel, gezien alle processen en tooling die we dan in place zouden moeten hebben."

"Veel kleine en middelgrote bedrijven wisten in die tijd niet hoe ze xml-facturen moesten versturen. Ze hadden ook geen personele middelen om extra tijd te spenderen om in te loggen op verschillende portals", vult Sandra Heuvelman aan, die verantwoordelijk is voor de optimalisatie van de documentenstroom van en naar leveranciers.

 

"De acceptatiegraad is hoog. Intussen zijn bijna 1.000 leveranciers aangesloten op Basware Network."

 

Alle facturen als xml ontvangen via Basware Network

Basware zou nog beter kunnen werken in combinatie met Basware Network. Dit portaal maakt het voor TU Delft mogelijk om alle inkomende facturen als xml te ontvangen terwijl leveranciers de facturen in elk gewenst formaat kunnen aanleveren (papier, pdf, xml) of handmatig factuurdata invoeren in het zogenaamde key-in portaal. Het portaal zet de aangeleverde facturen vervolgens om naar het standaard formaat van TU Delft en levert ze vervolgens inclusief pdf-factuurafbeelding en eventuele andere bijlagen af.

Bij TU Delft gaan de facturen eerst nog langs ICreative Validation Service (IVS) voordat ze worden afgeleverd. Met IVS biedt ICreative functionaliteiten om inkomende facturen volledig geautomatiseerd te verrijken met leveranciersgegevens afkomstig uit het ERP-systeem, zoals interne leveranciersnummers en betalingsdatum. Ook biedt IVS mogelijkheden om facturen die niet voldoen aan de door de organisatie gestelde bedrijfsregels, te weigeren of om aanvullende informatie te vragen.

"Dankzij de service komen facturen met extra informatie direct in de juiste administratie. Ook kunnen incorrecte facturen geweigerd en automatisch worden teruggestuurd naar de leverancier", aldus Heuvelman.

Onboarding campagne: leveranciers aansluiten op netwerk

De validatiefunctionaliteit was een van de belangrijkste redenen voor TU Delft om met ICreative in zee te gaan. Een andere belangrijke reden was de zogenoemde onboarding campagne om leveranciers aan te sluiten op Basware Network. Hierbij werd het topsegment van leveranciers actief benaderd en geïnformeerd over aanlevering via Basware Network.

Om alle leveranciers aan boord te krijgen, is echter een behoorlijke klus. Het aansluitproces kwam in eerste instantie dan ook moeizaam op gang. "We konden ze niet al te veel druk opleggen omdat het voor veel leveranciers nieuw was", zegt Heuvelman. "We hadden er zelf ook nog niet al te veel verstand van. Daarom waren we blij met de hulp van ICreative, die ons onder meer voorzag van de juiste documentatie."

Acceptatiegraad leveranciers is hoog

Na een jaar kwam al bijna vijftig procent van de facturen binnen via een van de e-factureringsmethoden. Heuvelman: "Intussen heeft iedereen er wel van gehoord en merk ik dat debiteurenadministraties vrij goed weten wat we van ze verwachten. In dat opzicht is de wereld wel veranderd."

Dat maakt dat TU Delft het factureringsbeleid nu wat kan gaan aanscherpen. Zo heeft de onderwijsinstelling de definitie van digitale factuur bijgesteld. "Dat is dus niet een gescande pdf-factuur uit een e-mail."

In september schreef TU Delft 2.000 leveranciers aan, en gaf ze de keuze om ofwel in XML hun factuur aan te leveren, ofwel het key-in portaal van Basware Network te gebruiken. En dat werkt. "De acceptatiegraad is hoog. Intussen zijn bijna 1.000 leveranciers aangesloten op Basware Network. Dat is een mooi resultaat, maar we zijn er natuurlijk nog niet. We zouden hier graag een veelvoud van willen."

Orders en facturen automatisch uitwisselen

Voor steeds meer leveranciers plaatst TU Delft inkooporders in het Basware Network. In dat geval krijgt de leverancier een notificatie e-mail met een link naar de order op het portaal. Vervolgens kan de leverancier de inkooporder (PO) eenvoudig omzetten naar een factuur met behulp van een zogeheten PO-flip.

Het voordeel daarvan is dat de factuur overeenkomt met de order en dus automatisch gematcht kan worden. Een ultiemere vorm hiervan waar TU Delft naar toe werkt is touchless processing: een compleet geïntegreerde verbinding tussen leverancier en klant waarbij orders en facturen volledig geautomatiseerd worden uitgewisseld.

 

Benieuwd naar de mogelijkheden voor uw bedrijf?

Neem contact op  of  Lees meer ervaringen